Мнения: на чем бы вы не стали экономить на старте агентства?

Александр Львов
не экономьте на консультациях
На старте я бы не стал экономить на консультациях у людей, которые уже прошли этот путь. Начинающие предприниматели часто думают, что сами во всем разберутся — и как сайт сделать, и как контекст настроить, и как договор составить.

Но секрет в том, что не нужно разбираться во всем. Можно пойти на рынок, купить готовый опыт и сэкономить кучу времени и денег на набивании шишек. Иногда выходит получить консультацию по бартеру или бесплатно, но даже без этого вложения отбиваются. Так ты 3 месяца изучаешь сеошку, а так покупаешь консультацию за 30к и делаешь ее себе за неделю.
Иван Григорьев
не экономьте на маркетинге
Маркетинг — это не статья расходов, а двигатель роста. Нужны четкая стратегия, выделенный бюджет и человек в команде, который этим живет.

Почему? Вы вкладываете в будущий поток клиентов. Сейчас результата может не быть, но через полгода он придет волной. Не жалейте ресурсов на продвижение: ни на креативы, ни на аналитику, ни на эксперименты. Да, бизнес требует маржинальности, но, сэкономив на маркетинге, вы рискуете остаться без «топлива» для роста.
Антон Власов
не экономьте на команде
Команда — единственное, на чем я бы точно не стал экономить. На старте денег мало, и кажется, что проще всё делать самому. Но именно сильная команда создает качество, которое выстреливает.

Да, сначала вы будете и копирайтером, и менеджером. Но как только появится возможность — вкладывайте в людей. Они превратят ваши идеи в результат, а агентство — в узнаваемый бренд. Это не расходы, а билет в игру лиги выше. Мысль дня: обсудите с партнером, как вы будете «разводиться»
Хотите стать спикером Правил?
ещё ПОчитать